2015
4ª Edição . Portugal e Espanha
Amostra
Para esta edição foram contabilizadas respostas de 287 organizações com presença em Portugal e de 70 com presença em Espanha.
Autora
Ana Neves
Principais Novidades
Esta foi a primeira edição em que decidimos enviar a cada respondente um sumário das suas respostas.
O objetivo do documento enviado era poder ser usado como referência mas, acima de tudo, como base para debates internos sobre diferentes áreas da gestão de conhecimento.
Resultados
Responsável por Gestão de Conhecimento – PT e ES . 2015
Respostas à pergunta "A organização tem alguém formalmente responsável pela gestão e operacionalização da Gestão de Conhecimento?" (Portugal e Espanha, 2015)
“Sponsor” de Gestão de Conhecimento – PT e ES . 2015
Resposta à pergunta "Existe um "sponsor" de Gestão de Conhecimento a nível da Direção?" (Portugal e Espanha, 2015)
Orçamento para Gestão de Conhecimento – PT e ES . 2015
Respostas à pergunta "Existe na organização orçamento específico para a Gestão de Conhecimento?" (Portugal e Espanha, 2015)
Estratégia de Gestão de Conhecimento – PT e ES . 2015
Respostas à pergunta "A organização tem uma estratégia documentada específica para a Gestão de Conhecimento?" (Portugal e Espanha, 2015)
Ferramentas e atividades de Gestão de Conhecimento – PT . 2015
Respostas à pergunta "Quais as ferramentas / atividades que se podem observar na organização?" (Portugal, 2015)
“Sponsor” de Gestão de Conhecimento – PT . 2015
Respostas à pergunta "Existe um "sponsor" de Gestão de Conhecimento a nível da Direção?" (Portugal, 2015)
Responsável por Gestão de Conhecimento – PT . 2015
Respostas à pergunta "A organização tem alguém formalmente responsável pela gestão e operacionalização da Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Estratégia de Gestão de Conhecimento – PT . 2015
Respostas à pergunta "A organização tem uma estratégia documentada específica para a Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Orçamento para Gestão de Conhecimento – PT . 2015
Respostas à pergunta "Existe na organização orçamento específico para a Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Gestão de Conhecimento na estratégia organizacional – PT . 2015
Respostas à pergunta "A estratégia global da organização refere a Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Métricas de impacto para a Gestão de Conhecimento – PT . 2015
Respostas à pergunta "A organização tem definidas métricas de impacto para a Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Métricas de atividade para a Gestão de Conhecimento – PT . 2015
Respostas à pergunta "A organização tem definidas métricas de atividade para a Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Qualidade dos processos de conhecimento na organização – PT . 2015
Respostas à pergunta "Como classifica a qualidade destes processos na organização?" (Portugal, 2015)
Incentivos à participação na Gestão de Conhecimento – PT . 2015
Respostas à pergunta "De que forma é incentivada a participação dos colaboradores para as atividades de Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Dificuldades enfrentadas – PT . 2015
Respostas à pergunta "Quais as maiores dificuldades que a sua organização tem enfrentado na concretização da estratégia de Gestão de Conhecimento ou na realização das atividades de Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Benefícios que a organização procura – PT . 2015
Respostas à pergunta "Quais os principais benefícios que a organização procura com a Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Responsabilidades da Equipa de Gestão de Conhecimento – PT. 2015
Respostas à pergunta "Quais as responsabilidades das pessoas formalmente responsáveis por Gestão de Conhecimento na organização?" (Portugal, 2015)
Tempo que o responsável de GC dedica a essa função – PT. 2015
Respostas à pergunta "Qual a percentagem de tempo que o responsável de GC dedica às suas responsabilidades / funções em Gestão de Conhecimento?" (Portugal, 2015)
Aproveitar o conhecimento existente
Análise crítica sobre como as organizações continuam a procurar aproveitar melhor o conhecimento, especialmente em face de fracos processos de acesso, utilização e validação
Abordagem à gestão de conhecimento – PT . 2015
Abordagem das organizações à Gestão de Conhecimento (Portugal, 2015)
Uma abordagem mais estratégica
Evolução da abordagem à gestão de conhecimento das organizações em Portugal