Desafios2022-08-05T18:41:34+00:00

Desafios

Neste tópico consideram-se as dificuldades que as organizações sentem na concretização da estratégia de GC ou na realização de atividades e iniciativas de GC.

Os gráficos nesta página mostram como este tópico tem evoluído ao longo do tempo nas organizações em Portugal.

Se preferir explorar o tópico e os dados com mais detalhe, consulte os resultados deste tópico em cada uma das edições.

 

DificuldadesGráfico comparativo das dificuldades que as organizações em Portugal enfrentam na operacionalização da GC - 2010 a 2022

 

Olhando para a evolução temporal, e focando no conjunto de dificuldades listadas em todas as edições do Estudo, obtemos este outro gráfico comparativo.

Gráfico comparativo das dificuldades que as organizações em Portugal enfrentam na operacionalização da GC - 2010 a 2022

 

 

Evolução do tópico neste Estudo

2010:
A pergunta listava 6 opções de resposta:

  • Desajuste entre os sistemas informáticos existentes e as necessidades da organização
  • Falta de apoio da direção de topo
  • Falta de pessoas para liderar a atividade a nível estratégico
  • Pouca experiência e conhecimento na área da Gestão de Conhecimento
  • Recursos financeiros reduzidos
  • Resistência dos colaboradores

2011:
Foram acrescentadas mais 2 opções com base em comentários que os respondentes tinham deixado na edição anterior:

  • Falta de tempo da pessoa responsável e da equipa de GC
  • Falta de tempo dos colaboradores

2019:
Foram introduzidas mais 3 opções de resposta com base na experiência da Knowman:

  • Falta de interesse dos colaboradores
  • Falta de uma estratégia (só iniciativas isoladas)
  • Não acompanhamento e monitorização da GC, como se de outra área-chave se tratasse

Foram também feitas ligeiras alterações a duas das opções anteriores:

  • Falta de uma pessoa responsável pela coordenação estratégica e/ou operacional da GC (em vez de “Falta de pessoas para liderar a atividade a nível estratégico”)
  • Pouca experiência e conhecimento de GC da pessoa responsável e/ou da sua equipa (em vez de “Pouca experiência e conhecimento na área da Gestão de Conhecimento”)

2022:
Foi adicionada 1 opção com base na experiência da Knowman:

  • Uma cultura organizacional desalinhada com os princípios da GC